如何自我定位

    团队的每一位成员就像一部机器的上的每一个零部件，只有当每一个零件都在恰当的位置并且状态良好，这部机器才能产生良好的效益。作为一个团队，每一位成员都必须对自己有一个清晰明确的定位，知道自己在团队中扮演什么样的角色，起到什么样的作用。

    自我定位也是进行自我管理的前提，只有知道了自己的该做什么不该做什么，才能在工作中更好的管理自己。那么，如何团队成员如何进行自我定位呢？

    第一，充分考虑自身的优势，这是准确定位的重要因素。

    记得看到过一个故事，易中天的女儿选专业时请易中天提意见，易中天就给你四点“基本原则”：1）兴趣原则。选的专业应该是最感兴趣的。2）优势原则。选的专业必须最能体现自身优势。3）创造原则。这个专业毕业以后的工作具有一定的创造性，而不是简单的重复劳动。4）利益原则。这个原则必须有着良好的发展前途，最好能够赚钱。最终，易中天的女儿顺利进入大学并如鱼得水。这就是充分考虑自身优势的好处。

    第二，要深入了解其他竞争对手的优势。

    现在的律师行业是一个大竞争的时代，更有着强大的竞争对手，分析对手的情况，结合自身兴趣和优势，就知道自己应该努力的方向。通过对比才能提升自我认知，方向才会更加明确。

    第三，要建立良好的沟通反馈机制。

    在实际生活中，往往“旁观者清”，很多人对自己认识不彻底，却对别人看的很透彻。多跟领导、同事、朋友沟通，了解自身的优劣势，及时调整自身的职业定位。

    清晰的自我定位在一个人的工作中是非常重要的，他能够帮助你提升工作效率和质量，能够帮助你更好的实现自我管理。

责任编辑：翁坚冰